Gérer la planification d'un grand projet peut ressembler à être un « pompier » : éteindre les incendies d'une main tout en tenant un chéquier dans l'autre pour couvrir les coûts supplémentaires et éviter les retards persistants.

Malheureusement, les fournisseurs peuvent s'en rendre compte et apprendre à exploiter ce que l'on pourrait appeler la « prime d'incompétence », où leurs retards conduisent à une augmentation des profits.

Geeglee propose une solution innovante pour la gestion de la planification de projet. Notre logiciel identifie les chemins critiques et alloue efficacement les ressources afin de minimiser les retards. En cas de contretemps, Geeglee vous aide à identifier la cause profonde, comme une évaluation inexacte des sous-traitants, ce qui vous permet d'ajuster vos décisions et de proposer une nouvelle configuration de projet optimisant le calendrier sans affectation de ressources inutiles. Cette approche proactive vous permet d'anticiper et de limiter les retards ultérieurs.